自互聯網進入Web2.0時代以來,就興起了很多新詞匯,博客、維客、威客、曬客、拼客、換客、推客、印客等等。每一位“客”的誕生,都代表在新技術愛好者的推動下,網絡社會又出現了一種漸成規模的新現象。“試客”,就是最近兩年來興起的一個新詞匯。
所謂“試客”,比較公認的定義就是:在購物之前,先通過互聯網第三方的試用網平臺免費索取商家的試用贈品,經過試用后才產生購買行為的網民。而 與這一群體共生的種種相關商業形態,就形成了所謂的“試客經濟”。事實上,是來自廠商的營銷需求催生了試客經濟。試客們參與的,其實是一場試用營銷活動。
試用營銷的概念來源于國外,比較常見的英文表述是“test marketing”。由“test”這個詞可以看出,它應該是帶有某種新產品測試性質的試用。國外最早就是將這種方式用于新產品測試中。由于每一種新產 品在面市之前,廠商都無法判斷這種產品是否會受市場歡迎,因此在產品研發出來之后,廠商會首先在小范圍群體內投放產品,請他們先行試用,根據他們的使用體 驗對產品做出改進,然后再大規模投產面市。最早的產品試用者其實就是“產品檢驗員”,是企業的固定人員,后來為了進一步擴大產品試用反饋的范圍,廠家開始 向外招募志愿者來試用產品,這就是早期的“試客”。后來,試用營銷逐漸成為很多新品牌進入市場時選擇的主要推廣方式。比如前些年,化妝品品牌DHC就通過 免費試用裝的推廣打開了中國市場,獲得了相當不俗的市場業績。現在,很多成熟的品牌為了開發新客戶,也開始選擇試用營銷的方式。
在本質上,試用營銷就是一種體驗營銷。先試用后購買,這種方式其實是一種相當傳統的手段。但是,只有在實現了最快速最直接的互動與反饋的Web2.0時代,這種方式對企業來說才具有更廣泛的實質意義。
隨著網絡技術的發展,一批試客網站應需而生,它們在企業與消費者之間搭建了專門的溝通平臺,其主要的運行流程就是:為注冊用戶提供一套身份認證 系統,用戶可以用自選的方式挑選網站上所提供的各種試用產品,包括配送在內的整個過程都不產生任何費用。參與試用的用戶需要做的只是填寫一份試用后的體驗 報告,并提交給網站,由網站整理匯總后反饋給提供試用產品的企業。從2006年起,中國國內陸續出現了很多試客網站,比如“試客聯盟”、試用網、365體 驗網等等。這些網站中,有的為多種類型的產品提供試用,從消費電子產品、家庭日用品到化妝品無一不包;也有的只提供某種專業類產品,比如365體驗網就是 一個專門服務于母嬰用品市場的平臺。
這一類網站的盈利,目前主要來源于合作企業的品牌推廣和數據購買。對企業來說,這是個成本不高,但又很有實際意義的選擇。進入網絡時代之后,相 比傳統媒體營銷,網絡營銷的種種好處,比如推廣效果可以數字化,可以獲取大量用戶數據庫資源等等,一度吸引了很多企業在門戶網站廣告投放、搜索競價等傳統 網絡營銷手段上投入了大量成本。但是企業很快就發現,網絡帶來的海量信息和海量用戶,經常導致營銷的無的放矢,很難實現精準營銷的目標。而在試客網站上, 由于很多用戶基本上都是以購買為導向而參加試用活動,在申請和獲取免費試用品的過程中,必須提供真實的身份和地址信息,因此可以有效避免傳統網絡營銷中類 似身份偽造、惡意點擊等欺詐行為的困擾,獲取真正有效的用戶信息數據庫資源,從而實現精準營銷。同時,試客網站也為試客提供了交流平臺,廠商可以從中得到 一些用戶使用體驗的真實信息,從而實現產品與用戶的良性互動,實現真正的“產消合一”。
這是一個“看上去挺美”的新商業形態。這種形態中包括了三個利益相關者:試客本身,提供試用平臺的第三方網站以及提供試用產品的廠商。三者組成 了一個價值生態鏈,看上去,三方都能從這個生態鏈中各取所需:試客們既可以得到很多吃免費午餐的機會,又可以為大家的理性消費提供有效向導,試客網站可以 通過與廠商的合作獲取真金白銀,廠商的好處已無需再贅述。但是,在這種理想景象的背后,其實還蘊藏著種種不穩定因素。
首先從試客的立場上來說,在試客網站上注冊真實信息是扮演試客角色的必須步驟,這就為試客帶來了泄露個人隱私的巨大風險。個人信息隨時都可能被 網站和廠商“轉賣”,事實上,很多試客在享用免費午餐的同時,就正在深受私人信息泄露帶來的垃圾短信、垃圾郵件等困擾。此外,由于是免費試用,有些商家無 法保障產品的品質,試客經常也會忽視與網站和商家簽訂明確的權責協議書,一旦出現事故,就很可能面臨困境。
同時,從廠商的角度來說,這種“免費午餐”催生了一大批“白拿一族”,他們申請試用品的目的并不是為理性消費提供向導,其主要目標就是通過盡可 能多地申請到免費試用品來減輕消費壓力,有些人甚至將之視為一種實現“經濟型奢華”生活的捷徑。這種類型的試客,盡管也會因為程序的需要而提交產品使用體 驗,在一定程度上也有利于廠家的品牌推廣,但對廠商的利弊顯然很難清晰界定。
此外,對消費者來說,一批有可能由廠商雇用、專門對產品發表正面言論的“職業試客”的存在,也可能對他們的消費產生誤導。有業內人士評論說,試 客網站事實上就是數據庫營銷公司,無論對品牌的有效傳播還是消費者的消費向導都意義不大,這種批評可能也有其一定的依據。在這條試客生態鏈中,任何一個環 節發生的問題,都將對試客網站能否發展出穩定的商業模式產生直接的影響。
截至2008年底的統計數據是,中國的試客群體目前已經發展到330萬人的規模,人們斷言,隨著金融危機的影響,這支隊伍也許會以更快的速度壯大。裹挾了眾多利益群體的試客經濟將走向何方?這還是一個有待時間來回答的問題。